董A负责一家大型连锁电器企业的咨询项目，为这家电器公司提供三级、四级市场咨询诊断服务，后期又进行了培训，让客户很满意。

正在进行的项目在客户公司内部也引起了不小的震动。该企业总部要求项目组能为企业的高层领导办一场《三级、四级市场发展论坛》，介绍相关情况，并对现在的互联网发展做出趋势判断，包括O2O分析、竞争对手的分析对比等。

这下可苦了董A，自己走访的都是线下市场，对线上并不了解，更何况竞争对手分析要上哪找资料信息啊？就几天的时间，董A该如何开发课件，完美地完成任务呢？

为了后期的项目续单，董A又不好不接，接了又怕出丑，真是进退两难。

如果你是董A，你知道该怎么做吗？