序号

部门

对于安全的职责

备注

1

管理层

a.制定企业的安全目标；

b.执行企业对安全的要求以及支持力度；

c.对安全的承诺以及态度；

2

EHS

a. 根据企业对安全制定的目标，制定一系列符合企业发展要求的相关安全保障措施与制度；

b.建立安全全员参与制度，提升全员参与安全文化建设，加强全员参与力度；

c.监督企业的一切与安全相关的行为与活动；

d. 寻找一些外协单位：有资质的第三方固废处理公司；

3

调度

a. 监督企业的所有与安全相关的日常行为与活动，确保所有的厂内活动按安全标准执行；

b. 在遇到安全保障需求时，充分调动企业内的资源进行安全行为保障；

c. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

4

公用工程

a. 确保企业内所提供的公用资源都在安全的状态下运行；

b. 对公用系统（如蒸汽、锅炉、热油、污水管网等）进行日常的监管与安全升级；

c. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

5

机电仪

a. 确保企业内的所有机器、设备、电汽、仪表都在安全的状态下运行；对安全用电等定期进行培训，增强员工的日常用电安全知识；

b. 开展一系列关于机电仪设备的日常维护工作，把问题定在前期维护中解决，避免出现重大的设备安全问题；

c. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

6

生产部

a. 按企业下达的目标分解到各生产区域，制定一系列符合安全生产的措施与制度；

b. 定期组织识别生产区域的危险源以及制定相对应的规避措施；监督生产区域的所有生产安全行为；确保生产环境的安全；

c. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

7

质保部

a. 主导企业安全体系的运行，协助安全部门做好企业的安全体系运营与维护，定期组织内部审核；

b. 做好部门内部的安全管理工作，对部门特有的一些设备、设施与危化品做好台账与安全管理；

c. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

8

仓储物流部

a. 做好仓库内部的日常安全管理工作，特别对于危化品仓库更要按要求执行。

b. 对仓库内部所使用的特种设备做好日常维护与使用安全管理，定期按要求进行年度审核；

c. 规划好仓库与工厂所有区域的物流方向与通道；做好产品装车管理规范与日常监控；

d. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

9

研发部

a. 研发产品的配方，落实试产与放大生产的安全操作细节，做好生产的安全交接工作，在正式生产前，与生产员工进行详细的安全分析；

b. 制定产品的MSDS，把产品的关键控制点以及相对应的生产反应和设备运行原理向技术部以及生产部传达；

c. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

10

技术部

a. 制定产品的生产操作规程与关键控制点，确保生产过程的安全；

b. 跟踪新产品的生产，确保新产品能正常转向大生产。跟踪、观察产品的日常生产，对于有产品质量问题以及生产异常的，第一时间做出排查并确认生产过程是否处于安全状态。对于存在安全问题的生产过程，第一时间制止并指导做出相对应的整改；

c. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

11

业务部

a. 当生产部门出现重大安全隐患时，对订单的交付做好相对应的协调工作，配合生产部门的安全整改活动；

b. 做好企业与安全相关的知识与活动的宣传，提升企业的社会责任度；

c. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

12

HR

a. 组织好员工的日常安全培训与考核；

b. 制定符合社会水平的薪酬政策，稳定员工的正常生产作业；

c. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

13

行政部

a. 创造稳定、安全的企业运营环境，做好安全的相关标识与危险源识别；

b. 定期组织工厂内部关于虫害的处理；

c. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

14

采购部

a. 按工厂的需求协助采购符合安全标准备的设备与备品备件，确保生产的顺利和安全进行；

b. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；

15

财务部

a. 对于企业在安全上所需花费的合理费用，财务部第一时间响应并予以支持、配合；
b. 组织员工参与安全相关的活动，提升员工的全员参与力度与安全文化建设；