(一)在经销商管理过程中,清晰的自身定位

与经销商的关系是管理与被管理,主动服务与接受服务的关系。

要抱着管理的思路去想事情,抱着服务的态度去做事情,讲究适度指挥,提倡亲力亲为。

必须在公司的指导下开展工作,要对市场、对客户、对渠道有自己的见解。

充分发挥指导、协调、管理的作用。

明确自己对经销商管理的核心就是服务营销。