图3-5武汉市的三甲医院医用康复机器人的配置情况

分析：武汉市场和全国发展形势一样，三甲和特三甲医院对医用康复机器人的引进工作还没有完全启动。作为湖北最大的两家特三甲医院对康复科的建设有很大的差异：一是同济医院的康复门诊的面积是协和医院的2.5倍；二是同济医院已经有Alexia上肢康复训练系统两台，广州一康下肢康复训练系统一台，而协和医院无上下肢康复训练系统。

目前中国医用康复机器人和二十年前的腔镜技术很类似，腔镜技术顺应世界医学向无创和微创的方向发展，首先在欧美医院大规模运用在临床。刚开始腔镜技术进入中国，第一批引入的以三乙和二甲医院为主，通过数年发展，被中国医疗权威专家认可，现在腔镜技术已在全国各地医院遍地开花。若干年以后，医用康复机器人也会走进各地医院，为康复患者服务。

跨行业经营：绑定专家者“生”，盲目投资者“死”

一大批互联网公司携上百亿的资金，以互联网的思维，采取“颠覆性”的手段，去做中国医疗行业，其上百亿的资金只换来一句话：“中国医疗行业和中国互联网市场真的不一样。”阿里巴巴在中国医疗市场投巨资布局，几年后，不得不联手知名医疗器械企业开拓中国医疗市场。横空出世的“滴滴医生”在经历“荒唐不惊，笑料百出”的演绎中，已消失得无影无踪，以上盲目投资最后落得打水漂的结局。

中国医疗行业封闭，拒绝分享，带有浓厚的“计划经济”的烙印。笔者认为，医疗器械行业最大的风险不是来源于市场竞争，而是政策性的风险，更应该引起关注的是目前还未出台关于《医用康复机器人的行业标准》，这些注定对跨行业经营的企业迎来严峻的考验，盲目投资者“死”，绑定专家者“生”。

医学权威专家，国家行业政策专家、法律专家、医疗器械营销管理专家、医保专家、招标专家会告诉你新产品如何定位，如何挖掘USP ，如何做品类管理，如何用好医疗权威专家资源，如何做品牌战略管理，如何有效建立市场的学术推广和营销管理体系，如何规范我们的经营行为，如何去规避市场风险、政策风险、法律风险，如何对招标项目进行全程掌控，让竞争对手无计可施。只有长期捆绑各类医疗和医疗器械专家，跨行业经营者才能生存和发展。

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

注明：由国家食药监局标准研究院牵头，包括全国各大医疗器械检测所等机构，已确定将“医用机器人标准委员会工作组秘书处”设在苏州医用机器人创新研究院。