毫无疑问，企业的价值创造和实现要依赖团队和员工，团队和员工是企业文化落地的主力军。如何使员工能够成为企业所需要的人，或者说如何使员工与企业的价值立场一致，进而变成真正的生产力，是企业家面临的头等大事！原因无他：企业没有执行力或有不能够创造价值的员工，再好的顶层设计也为零。

因此，企业首先需要的是打造一支“上下同欲”、立场一致、目标一致的高绩效员工队伍，而这需要对现有团队的不断激活和提升才能实现，我们把它称之为“人的激活”。人的激活有很多种方式，在我们的落地体系中，确定了三个主要途径：价值观管理、干部动态管理和员工的激活。