1.流程优化永远在路上

流程优化只有起点，没有终点；流程优化没有最好只有更好。

首次流程优化对于有志于长期发展的企业而言，只能算作是万里长征走完了第一步。企业在试行过程中可能还会优化。企业进行年度工作总结时必须优化，企业规模扩张时必须优化，企业管理进步、员工有创新举措都可能需要优化流程。

首次优化结束，企业员工特别是管理人员很有必要再问以下问题：

​ 制度能不能再精简？

​ 流程活动能不能再精简？

​ 流程数量能不能再精简？

​ 机构能不能再精简？

​ 岗位能不能再减少？

​ 岗位能不能再合并……

只要有可能，就毫不动摇地精简下去。