迄今为止，并购活动风起云涌，而取得交易最后成功的比例却很小，这不免让人陷入对商业世界这一残酷现实的深入思考。对于并购，大家趋之若鹜，这必然是利益所驱；但成功者寥寥，必因中间陷阱重重。企业并购是一项极其复杂的系统工程，涉及法律、金融、会计、管理、人力资源和文化等多学科领域的知识和经验。在这一工程建设过程中，无论是律师、财务顾问，还是投资人、企业高管等，倘若仅运用单一的思维去规划并购交易工程，难免落下管中窥豹的笑柄。如果说逆向思维是正与反两个点之间的切换，那么，多学科思维则是在多个点之间的切换，就如同大数据一般，通过多个角度的分析和思考所得出的结论会更加辩证、科学。正所谓“思维决定格局，格局决定结局”，倘若并购交易参与者能够不拘泥于自己所熟悉的专业领域，而是学会运用复合的多学科分析方法，从多维角度去解决并购问题，想必能取得事半功倍的效果。

本类将对17本图书进行评介，涵盖了企业并购的多个专门领域，比如金融、会计、管理、人力资源和文化等。鉴于从法律角度解剖并购活动的书籍已经被单独纳入本书的第五类，因此在此部分将注重评析并购其他专门领域的书籍。其中不乏一些精妙绝伦之作，例如《并购交易者：构建一个能赢的团队》《投资银行：价值、杠杆收购、兼并与收购（原书第2版）》和《并购中的人员管理》。这三本书均有各自不可比拟的突出优势，对想在并购舞台中一展身手的交易参与者来说，绝不容错过。

迈克尔·E.S.弗兰克尔的《并购交易者：构建一个能赢的团队》，是并购“软实力”领域中着实让人眼前一亮的一本著作，称得上极具突破性。作者心思细腻，胆识过人，从一个全新的独特视角出发研究并购成功的策略，仔细探索并购交易中的任何一个参与者，将并购中“人”的因素展示得淋漓尽致。

乔舒亚·罗森鲍姆和乔舒亚·珀尔合作撰写的《投资银行：价值、杠杆收购、兼并与收购（原书第2版）》，被业界誉为投行“圣经”。该书直击华尔街投融资活动的核心，侧重还原并购交易的原貌，从金融的角度传授并购交易的“必杀技”。其语言通俗易懂，内容丰富实用，且可读性较强。无论是那些立志要投身或者刚开始投资并购生涯的“新手”、半路出家的“转行人士”，还是已然入行或经验丰富的专业人士，这本书都可以成为非常重要的参考资料。

特丽萨·丹尼尔和加里·梅特卡夫撰写的《并购中的人员管理》一书，是少有的从管理学角度解剖并购交易的佳作。任何一项并购交易，无论其规模大小，都离不开管理。而管理的有效性，在于人员的引导。本书涵盖了并购中人力资源问题的方方面面，能够帮助读者们通过管理的方式巧妙解决并购中因“人”而产生的许多困惑和难题。并且，该书文风通俗凝练，观点新颖，是对投资并购有浓厚兴趣的人士不二之选。