公司治理机构的设置是企业实现公司治理目标的顶层设计，而实现信息在企业内部上下高效通达的基础能力，两者缺一不可。前者是制度性的权力制约与均衡，后者则是运营性的效率优化与风险把控。只有两者兼而有之，才能真正实现企业治理的目标“科学决策、高效运营与有效控制”。

本文将以通过案例分析的方式，阐述健全的信息管理系统对于建立现代企业制度的关键性基础作用，以及在企业内部实现信息高效的上通下达之于公司治理的重大意义。