二、SAG国际管理咨询的咨询工作概述

项目概述如下:

(1)咨询目的:协助建立国际公认的SA8000:2014管理体系,并一次性获得国际权威认证机构的认证,使贵公司的管理体系达到国际认可水平。帮助贵公司改善内部运作管理体系,以获得更好的经营效益。使体系的运行效果达到节约成本、节约资源、提高效率、改进管理的目的,进一步改善和相关方的关系,树立崭新的企业形象,增加市场竞争力。

(2)咨询范围:贵公司管理体系相关的各职能部门。

(3)咨询依据标准:SA8000:2014管理体系不相关的法律法规要求。

(4)咨询时间:6个月左右并根据贵公司实际情况调整咨询进度。

(5)咨询方式及配合事项如下:

A.根据咨询实际需要及体系推进总体进度确定咨询人员到贵方的服务天数。

B.咨询人员到企业的服务时间6~8小时/天。

C.咨询人员每次到企业服务时,SA8000推动小组成员共同工作并解决工作中遇到的问题,也可根据需要直接与中高层主管及各部门员工接触进行咨询和检查。

D.咨询人员到企业服务期间,均需得到企业的支持和配合,双方应按照咨询计划进度进行,着重基础培训,建立SA8000国际标准的根基。

E.贵公司应成立推行委员会,并选派1位员工(对公司运作了解之人员),配合咨询师指寻联系工作及收集资料。

F.企业内SA8000管理体系的推行,以增加人员为前提,倡导全员参与,管理人员兼职推行,并影响现有实际工作且还能提升管理人员管理素质和水平。

(6)咨询承诺:SAG咨询为您服务的目的绝不是只得到一张证书。

(7)保密承诺:咨询师将会深入企业内部开展工作,由此,我们承诺对贵公司在管理和技术方面的经验不会以任何方式向第三方泄露。

(8)认证:获得认证机构的顺利认证也是本次咨询工作成功的表现,SAG咨询承诺贵公司可一次性获得国际认证机构的认证。