随着汽车产品形态不断数字化，新型数字业务不断涌现，企业发展蓝图指引企业架构发生全面变革，业务价值逐渐向产业链后端延伸，推动服务领域业务价值占比提升。一是，重塑企业业务架构。当前虽然汽车企业已经开展对业务数字化的积极探索，但在数字业务化方面仍存在数字业务方向与自身能力适配性弱、产品服务难以满足用户需求等问题，亟需重塑业务架构，开展围绕数字业务的能力建设。该过程中，企业将以发展战略为指引，挖掘各项业务与用户触点，分层解耦业务能力，梳理业务逻辑和价值流，加强各项业务能力模块的共享和复用，加速培育数据资源服务、数据知识服务、数字能力服务，着力推进数字业务发展。二是，后市场领域业务价值占比提升。随着信息技术与后市场领域的加速融合，实时云端服务等远程技术的优化，带动以远程运维为代表的即时快速后市场服务全面推广，改变汽车产业传统“微笑曲线”发展趋势，推动汽车后市场领域业务价值提升。三是，基于自动驾驶的共享出行新商业模式应用更加广泛。随着自动驾驶、智能网联技术突破以及泛在智联基础设施完善，基于人-车-路-云连接的生态网络使出行零事故成为可能，推动共享出行服务比例大幅提升。共享出行服务通过实现“软件定义汽车”满足用户个性化需求，打破汽车产业生态边界，推动汽车发展成为智能终端，以OTA迭代升级的方式提升用户出行附加价值体验，为用户提供跨产业一体化集成服务，打造新一代出行商业模式。