材料计划的几个关键问题：

​ 物料计划的数据来源：基于销售预测/滚动预排主计划、物料的历史用量、最大量/最小量方法。

​ 分析的切入点：

​ 物料的周采购—到货—发货—库存周报。

​ 物料的采购周期与交付率分布。

​ 物料的通用性分析。

根据交付周期、用量波动等情况进行安全库存设置，采购频次、采购批量设置。

（5）仓储设施需求测算

原材料仓库面积=安全库存面积+采购批量面积

表1-7 仓储设施需求测算