企业文化四重奏之后，美国企业文化界出现了两种派别：

一是以美国麻省理工学院的沙因教授为代表的定性化研究学派，1985年出版了《组织文化与领导力》，对企业文化的概念和深层结构进行了系统的探讨，这些概念和结构成为以后企业文化研究的基础理论。

二是以密西根大学的奎因教授为代表的定量化研究学派，1988年奎因与卡梅隆出版了《组织文化诊断与变革》，提出竞争性文化价值模型，从内部外部导向和控制授权两个维度分析，将组织文化分为目标、规则、支持、创新四种导向，这一模型成为企业文化调研分析的基础模型。

沙因和奎因的研究只是一个开端，随着企业文化研究成果的积累和企业间竞争的加剧，企业文化的相关理论在二十九十年代又得到进一步丰富，研究内容从概念和结构的探讨发展到企业文化在管理过程中发生作用的内在机制。代表作有：1990年，本杰明·斯奈德的《组织气氛与文化》、霍夫斯泰德的《文化与组织——心理软件的力量》；1997年埃德加·沙因的《组织文化与领导力》（第二版）；1999年，特瑞斯·迪尔和爱兰·肯尼迪合著的《新企业文化》。这些著作为企业文化理论研究和应用奠定了基础。