农产品其实更适合通过生鲜电商进行销售。
(一)什么是生鲜电商
生鲜电商是生鲜产品电子商务的简称,指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。如图5-25所示。
图5-25 生鲜电商模式
由于生鲜类产品恰好能满足“高频”和“刚需”两大需求,所以市场规模高速增长,前景广阔。2018年,生鲜电商行业市场规模已接近2000亿元,预计2020年将突破3000亿元。
其实,在七八年前刚兴起生鲜电商的时候是不被电商看好的领域,主要是因为很多基础条件支撑起来有点困难,比如交通、冷链物流的成本等。但从2012年下半年开始,越来越多的企业开始做生鲜电商。
中国生鲜电商市场的发展早期以地域性垂直类生鲜平台为主,随后,生鲜电商受到资本方的关注,同时电商巨头纷纷入局,行业快速发展。后来生鲜电商经过野蛮生长阶段、行业洗牌阶段到如今的高速裂变发展期,对于农产品是比较适合的营销模式。
这两年随着交通干线的完善发展,以及冷链物流技术,包括预冷、冷藏、运输、等环节的发展,以及下一步物联网、区块链、RFIF、智能化温控等前沿技术在冷链物流中推广和应用进一步深入,冷链溯源与全程监控等技术逐步形成,生鲜电商的运营成本将会逐渐降低,运营效率将会逐渐提高。随着大数据技术的发展,生鲜电商可根据用户的消费数据、社区用户画像,进行选品优化,精准预估客户的采购量,以减少损耗,提高库存周转,提高配送效率。再加上90后、95后年轻一代消费者的崛起,他们对于产品品质和全方位体验的要求越来越高,消费生鲜观越来越普及,持续扩大了生鲜电商的市场规模。
艾瑞咨询的数据显示,消费者每周购买1次以上的生鲜网购用户占比达63.8%,其中,每周购买2~3次的用户占比为28.6%,现在的年轻消费者的生鲜产品消费习惯已经形成。如图5-26所示。
图5-26 2018年中国生鲜网购用户购买频次
后面商业模式的创新案例部分,会跟大家分享一个我策划的一个种植合作社的生鲜电商的案例,通过前日微信下单,次日上午配送蔬菜、水果和农家笨鸡、鸡蛋的频次基本算隔日配送,消费者也形成了前日下单次日收货的习惯。
(二)生鲜电商有哪几种模式
艾瑞咨询研究院自主研究及绘制的“2019年中国生鲜电商企业配送模式”说明如图5-27所示。
图5-27 2019年中国生鲜电商企业配送模式
生鲜企业首先从农产品的原产地(大城市的很多产品也是从大批发市场经销商那里进货)采购产品,当然这之前在原产地上游对产品进行了分拣、清洗、初步分类包装;然后通过冷链物流运送到“区域仓储中心”,或者叫城区的中心仓,再配送到分布在各个社区的前置仓和线下的社区零售店;前置仓和线下的社区零售店的产品的需求量,是通过大数据分析和预测消费者的需求量下订单;最后周边社区的消费者就近购买或者到门店自提,或者一小时之内通过冷链车配送到小区门口,或者像“三不小菜农”一样,送菜上门,配送入户。
根据商品定位、配送方式、消费场景的区别,我们将生鲜电商划分为:
1.到店模式
到店模式,指的是以实体店消费为主,配送到家服务相对较小,主要包括生鲜社区超市和生鲜精品便利店,典型代表是生鲜传奇、谊品生鲜、钱大妈,门店面积在100~300 平方米,定位周边社区,考验精细化运营。
2.到家模式
到家模式,指的是前置仓配送到家模式,前置仓不做门店生意、不开门营业,仅满足高频配送的前端仓储需求,典型代表是每日优鲜、叮咚买菜、朴朴超市,高流量高客单价覆盖高履约成本是关键。远期来看,技术改进、配送路径优化,以及消费者付费意愿的提高,均有助于配送成本的降低和有效覆盖。
3.到店+到家一体化
门店既开门营业,又承担了线上仓储配送功能,门店线上线下的占比相对均衡,典型代表是永辉mini店、盒马鲜生,运营难点在于双线订单拆分、门店分拣和合并管理,对门店后台管理和信息系统提出更高要求,盈利关键在于精准的商品定位、能有效覆盖高租金成本和配送分拣成本。
(三)生鲜电商还会有大发展
万亿生鲜市场,电商渗透率不足 5%。
2020年春节“新冠肺炎”疫情肆虐,农贸市场暂停服务,而大多数城市的超市也都定点营业,生鲜电商春节期间订单大幅增长。比如淘鲜达在全国29个省165个城市570家超市上线“无接触配送”服务,送货上门将物品放于指定地点,避免接触,减少病毒传染的可能性。每日优鲜除夕至正月初四,平台实收交易额较去年同期增长321%,预计春节7天总销量将突破4000万件;叮咚买菜春节期间每日订单量同比上月增长超过300%,2020年2月,叮咚买菜日订单量突破60万,单月营收超12亿元。目前,叮咚买菜在北京市场每月的订单量增速超过200%。
无论是到家模式还是仓店一体模式,本质上都是为满足生鲜购买的便利性需求,负担了更高的租金成本或者额外的配送成本,盈利关键在于解决主营销售毛利率偏低、损耗偏高的生鲜品类与租金、物流成本上升的矛盾。
(四)生鲜电商要怎么做
对于生鲜电商的运营模式,我们可以有两种选择:
一是找生鲜电商企业为他们供应产品。
二是可以采取区域市场的生鲜电商模式。
这部分案例,我在后面的商业模式创新部分跟大家分享。