四哥，家里排名老四。在武汉日化圈子里面，是一个有故事的人。四哥出道很早，在十几岁的时候就跟着姨妈在汉正街做生意，20岁出头已经是店里的老大了，当时姨妈代理了很多厂家的名牌做省代，在生意操盘上，姨妈很早就把权力给了四哥，他同每个厂家的区域负责人混得都很熟，通过与各色职业经理人打交道，没有上过大学的四哥，在学识和格局上也是日益精进。

年轻时候的四哥意气风发，当大家都在抽老白沙的时候，他每天抽着都是标准配置黄鹤楼。

在家族二代表弟接班的时候，四哥自立门户了。

在创业组织上，直接就是股份制，在汉正街的同行新老交班，人才青黄不接，生意每况愈下的大环境下，四哥与他的创业伙伴的生意逆风而行，连续三年翻番增长，今年四哥的理想就是在汉正街市场内坐三望二。

如果说还在批发市场做买卖很低端，那么这个结论在四哥身上不成立，四哥在2018年就踏上了社区团购这艘大船。

按照惯例，我每个月都会同四哥见上一面，我们戏称为江城论剑。他自然会提一瓶上等的酱香好酒，一旦他疯狂点菜的时候，我就知道今天他的单品又爆了量。

四哥认为做社区团购，关系是基础，专业才是保证，圈子很小，供应商谁没有几个在平台做采购的朋友呢？但是核心的竞争力还是专业。在社区团购这个生意中，真正的采购就是供应商，自己做了20年的日化，难道不专业吗？因此，供应链一定要驱动平台向上走、往前行。

业内普遍认为，社区团购是一个卖垃圾货的渠道，四哥反其道而行之，当大家都在拼两公升洗衣液价格的时候，四哥直接找广州厂家OEM了5公升的产品上。

四哥做事很专，很多人都建议他向外地发展，他自己却认为把武汉市场做好就已经很了不得了，这还不算，他单独供应合作业界最大的一个社区团购平台，把其他的中小平台都让另一个人去做，这样保证了整个商品的规模化采购。

四哥专门成立了商品运营部，设立美工和大数据分析专员，收集几大平台每天的行业信息和数据。毫不夸张地讲，四哥的品类行业大数据分析比任何一个平台都专业。在专业攻略上四哥的团队越走越稳、越走越远，行稳致远。

中国有18万个美妆小店，湖北省内数以万计的小店客户被四哥认为生意上衣食父母，如何为这些中小店进行赋能，或者从供应链上复活这些中小日化门店，是四哥未来去破解的一个大课题。

“人啊，得有点情怀。”这是四哥的一个金句。