二、分解出核心工作

对于大中小品牌企业来说,规律是一样的,但是在具体的市场操作上工作的侧重点有所不同

(一)品牌力强的企业

对于大型品牌来说,品牌力强大,产品只要能陈列出来,大型企业通常陈列在最好的位置,并且花费大量的资源去购买各种特殊陈列,比如端头陈列、堆头陈列等,再加上一些常规的促销活动,顾客自然会购买。

(二)品牌力弱的企业

对于中小品牌来说,品牌力比较弱,消费者对于产品的认识不足,资源比较短缺,并不能像大型品牌一样购买各种资源。中小品牌的市场运作,必然要采取与大型品牌不一样的方式。