盘点工作通常是通过人来执行的，所以人力是盘点工作另一个需要准备的资源。人员准备有两个关键点：

一是人员要充足。由于盘点工作和仓内的日常运营工作不同，工作量大，仓内自有人员有可能不足。这种情况就需要向其他部门寻求人力支援。而一些大型盘点工作本身就是企业统一安排的，仓库可能只是执行部门甚至是配合部门。因此，人力准备充足，是执行盘点的前提之一。

二是人员的培训。盘点工作是一项细致的工作，专业素养要求不算高，但如果盘点执行人员对盘点工作一无所知，盘点出错的概率就会大增，且盘点效率下降。因此，盘点前的培训是必要的，可以有效地防止上述问题出现。