战略执行是为实现企业战略目标而对战略规划的执行。企业在明晰了自己的战略目标后，就必须专注于如何将其落实转化为实际的行为并确保实现。

BLM定义的战略执行力由四部分组成：关键任务与依赖关系、氛围及文化、正式组织、人才。关键任务及依赖关系决定了战略是否有落脚点，正式组织决定了关键任务及依赖关系落地顺不顺，人才队伍决定了员工能不能，氛围及文化决定了员工愿不愿。企业在战略周期内关键任务可以持续得到圆满实现，从表面上看是关键任务用对了人，背后真正原因是企业建立并拥有了对人才进行有效管理的机制和能力。深刻理解二元性组织结构和构建执行力四大构件的一致性，是企业建造强大执行力的基础。