环境与趋势改变之后，经验与习惯可能成为最大的生存发展障碍。

一言堂、事必躬亲，唯命是从、为人处世，政策推动、市场机遇、资源红利，野蛮生长、快速扩张，胆量、魄力、苦干、蛮干，关系、人脉、取巧、借力等经验习惯难免留下时代烙印。

时代持续推进、趋势不断变换，经验可能过时、习惯可能落伍，顺应时势、更新经验、改变习惯才能持续生存发展。

1.经验习惯模式束缚

传统文化意识、巨大政策红利、广大市场空间、巨量消费推动，企业在四十年爆发式发展过程中，获得了许多经验、形成了诸多固有习惯。不少经验与行为习惯，有悖开放性市场价值与能力竞争规律。

面对未来发展趋势与竞争格局，企业经营管理者，如果无法提升认知、改变习惯，持续生存发展可能只是梦想。大环境、大趋势改变之后，尽快遗弃过时的经验，改变不合时宜的习惯，成为企业经营管理者的艰巨任务！

2.一言堂的危害巨大

家天下、家长制的传统治理文化理念，在企业经营管理中同样自然体现。这种习惯性管理模式，不利于企业在开放的市场环境中，充分形成和发挥组织价值创造、创新能力。

核心决策者，通常主导企业的一切管理事务。

决策者个人能力决定了企业组织的整体能力。

企业必须打破一言堂的组织文化氛围束缚，才能促进创新与创造氛围的形成。

一言堂管理模式下，几乎所有的下属都不需要大脑、不需要主见、不需要有想法，听话、照做、执行就是好下属。一言堂习惯性管理模式无法突破，企业的市场创新竞争拓展难以取得成效。