单位

主要职责

公司的项目小组，包括来自技术、生产、市场、质量、财务、法务、人事、信息技术、运营管理等专业人员

​ 审阅各项尽职调查资料

​ 审阅各中介机构尽职调查报告

​ 开展对目标企业高管人员和其他重要人的能力、素质和信誉状况评估

​ 结合自身实际情况评估并购的可能性，可能遇到的问题和解决方案

财务顾问

​ 尽职调查总协调人，负责整体规划和协调各中介机构

​ 协助公司作好业务尽职调查

​ 结合法律顾问、会计师和其他中介机构的尽职调查地，分析对估值的影响和相应的谈判策略

法律顾问

​ 审阅尽职调查中的各项法律文件

​ 就存在的和可能发性的涉及法律的问题提出详尽的法律尽职调查报告书

会计师

​ 审阅尽职调查中的财务和税务文件

​ 就公司的历史财务报告和税务合规情况发表意见，提出调整建议

其他顾问（环境、人事、特殊行业领域）

​ 根据并购目标企业所处行业的特殊性或项目的特点，额外聘请一些专业领域的其他顾问，协助公司发现、评估这些领域的潜在问题，提出解决方案