胜任力模型在提交后，需要经过客户审核。在审核中可能会受到两方的质疑，一方是高层，另一方是对接人员。通常高层注重的是框架，而不是细节，因为他们的想法大都已经在胜任力项中体现，更多的是要寻找一个解释。而对接人员可能对模型本身有质疑，同时对胜任力应用中的具体操作有疑问。

作为乙方，需要拿出专业性，把胜任力模型从演绎、访谈、编码、分析统计、到组成模型的各步骤，做有条理、有依据的说明。