市场吸引力：企业需要对不同的产品物理类型进行吸引力分析，比如酱油、食醋、调味汁、调味酱、佐餐菜等，要了解哪一个产品类型具有最有利的市场机会。

相对竞争力：针对存在较好市场机会的产品类市场边界，企业还要分析自身是否具备足够的竞争实力去拓展，是否能够在市场运作中获得竞争优势，然后再判断进入这个市场边界是否有利。