复盘这个概念，源自古老的东方思维，最早应用于围棋对弈后的归纳总结，被视为围棋选手增长棋力的最重要方法，特别是和高手对弈时，通过复盘可以推导和反思高手为什么要这样下，以便发现自己的差距和弱点，从而将别人的成功经验转化为自己的能力。

BLM的战略复盘和迭代改进，是企业根据差距分析结果，反思上一个战略周期内战略设计到战略执行的得失成败。之后企业通过持续性、递进式的高智慧地思考，提出下一个战略周期更好地完成目标的BLM迭代改进方案。