第一节 客户善意背后的拒绝

本书研究的是B2B行业工业品销售,单笔金额大或累计金额大的大订单;而B2C消费品销售一般是小订单,就是买一盒牛奶、一包纸巾。如果你是B2C小订单,每次拜访客户只有两个结果:成交和没有成交;如果你做的是B2B大订单,客户决策时间长、决策过程复杂,新客户的开发少则几个月长则好几年,这个过程的销售拜访有可能数十次,每次拜访不仅仅是成交和没有成交那么简单。事实上每次拜访有四个结果,分别是成交、进展、阻碍、没成交。

假如小张看中一个女孩,有没有可能今天约她出来聊聊,明天就领证了呢?这叫闪婚,估计可能性不大,至少也要花一两年的时间享受恋爱的过程吧。小张约女孩出来喝咖啡就相当于约客户见面,女孩如果对小张没感觉,会不会这么对小张说“想约我,门都没有”,一般不会,至少会比较有礼貌地说“今天比较忙,没时间”。看起来没有明确表示拒绝,实际上就是给他一个面子,这就是阻碍属于失败。小张不怕被拒绝,继续约,“明天有没有空”。女孩说:“明天还不知道,估计也没空,要不我有空咱们再约吧。”这也是阻碍。小张知道女人就怕死缠烂打,又问:“后天有没有空?”女孩同意了:“那就约后天吧。”这说明有戏,这是进展属于成功。

见面后,双方感觉不错、相见恨晚,小张分手前约女孩周末看电影,女孩也同意了,这也是进展。看电影的时候小张偷偷拉了女孩的手,女孩没拒绝,这是新进展,当然小张的最终目的是拿订单——结婚。小张和女孩的感情越来越深,到谈婚论嫁的时候了,小张对女孩说能否拜见你的父母大人——相当于上级领导,对方父母同意见面,这是重大进展。接下来就是领证、发喜帖、宴请亲朋好友,明天小张就要做新郎官了,有没有可能新娘突然失踪了?这也是没成交,这种可能性比较小。当然还有另一种情况,小张感觉女孩和自己越来越疏远了,一打听,有一个竞争对手是“高富帅”,小张不甘心失败准备摊牌:“我们明天把证领了吧。”女孩说:“你是个好人但我们不适合,还是做普通朋友吧。”这是没成交,是彻底的失败。

我们在第四章谈到过,为了实现订单这个总目标,就是要实现阶段性的目标,或者说是分目标。什么是阶段性的分目标呢?就是从客户那里获得的承诺,有助于把销售工作往前推进。比如客户同意参加一个产品演示会,让你见更高一级的决策者,客户来工厂参观考察,客户邀请你参加投标等。实现的分目标就是拜访获得的进展,而总目标就是成交。当然,在销售过程中还会有两种情况:阻碍和没成交。阻碍最难判断,比如客户说:我们非常有兴趣;把资料留下;如果需要会与你联系;产品不错,我会向总经理推荐等。很多销售人员往往把它当成进展,因为客户比较友善没有拒绝,其实就是把失败当成了成功。接下来我们详细讨论B2B销售模式中客户拜访的四个结果——成交、进展、阻碍、没成交。

拜访的四个结果

没成交:客户明确表示拒绝,也包括拒绝下一次拜访。

客户到最后才明确拒绝你,说明客户早就内定了供应商,你一直蒙在鼓里,或者你不敢相信,因为投入太多,所以保持希望。如果你成不了第一,就一定要争取成为倒数第一,早早离开。否则,成本太大了,从这个意义上说,早拒绝要比最后拒绝好。

为什么采购人员明知你没戏,还希望你积极参与,原因不外乎下面几条:

第一,压价的工具。在什么情况下最可能降价?是不是竞争特别激烈的时候?采购也知道这一点,所以他要留一个倒霉蛋,帮自己压一压选定供应商的价格。

第二,你是备选。采购们还不太放心他们已经选中的目标,怕有闪失,所有留你当备份,万一有不测,你就有机会了。不过,既然是万一,你就基本没有胜算。想想你看中的女孩把你当备选会怎么样?她一直给你希望,不过最终新郎不是你。

第三,他们需要证实自己的决定是对的。怎么证明?自然是拿你的错误和愚蠢证明自己的英明神武。所以,他们通常会留下最蠢的一个陪选定的供应商坚持到最后。比如你的价格比竞争对手高很多,事实上你为竞争对手抬了轿子还不知道。

第四,制度上不允许只与一家供应商接洽,这是很多公司的硬性规定,所以找你来凑数、来应付领导。

阻碍:没有具体的行动使生意有进展,典型的阻碍包括客户说:我们非常有兴趣,下次有时间我们再一起谈谈……销售人员可能有错觉,觉得客户没有拒绝,态度还很友善,就回去等消息吧!其实这是失败的拜访,你没有得到任何承诺,客户回头找你的概率极小,客户就是善意的拒绝,只是不好意思把你直接赶出去而已。

还有的销售人员常常碰到这种状况:客户让你出方案的时候心急火燎,等你费了九牛二虎之力把方案提交给他便石沉大海没了音讯,这是什么原因?第一种情况,拿你的方案先做做预算,因为采购要花多少钱心里没底;第二种情况,客户不懂,让你出一个方案还讲解一番,把你当成免费咨询师了;第三种情况,套方案,把几家供应商的方案组合一下,成为他自己的方案,准备自己做了。不管什么情况,这样提交的方案对最终成交帮助不大,并没有推动生意向前发展,所以在提交方案前最好对客户说:“能否安排一个会议,跟贵公司的技术部门的人员先确定几个基本参数?”如果对方同意了就有戏,如果对方不同意,基本上就是阻碍或者拜访的失败。

进展:就是推动生意朝着成功的方向发展,典型的进展包括找到内线,让你见更高一级的决策者、客户同意参加一个产品演示会、来工厂参观考察、客户邀请你参加投标。请注意,这些就是从客户那里获得的承诺,有助于把销售工作往前推进,你的拜访才是成功的。

有些销售人员似乎与客户各部门很熟,每次与客户交流也很顺畅,双方聊得很开心,之后说了一声“再见”,拜访就结束了,但订单在哪里呢?很多拜访最终无效失败的原因是,销售人员在交流结束后没有和客户确认下一步的行动计划。所以,当你与客户约定下一次见面交流方案,请求客户帮助你引荐其他人而客户同意时,都是推动生意朝着成功的方向发展的进展。

成交:就是客户很肯定的购买决定,包括中标、签合同、收到货款。有人说客户签了合同都有可能反悔,是的,但可能性就像订了婚,新娘婚礼前跑了一样低。