领导者的三个痛点：

这事谁去做？

事做得好不好？

这人靠不靠得住？

习总夸奖梁振英：关键时刻靠得住。

这就是最高肯定了。

做下属的三个机会（也是考验）：

我去做；

我能做好；

我不打退堂鼓。

90%的人第一关就过不了。

他们的习惯思维是：

这事不该我做；

这事谁谁不配合；

这事等老板来解决。

江湖规则：

领导的痛点，就是下属的机会。

能解决痛点，晋升；

不能解决痛点，出局。

平庸的领导者忙于并乐于解决下属的难题；

高明的领导者将不能解决问题的员工解决掉。