监控项目主要是监控项目的成熟程度。成熟度水平是保证主机厂在供应商工厂处开发产品和生产的一个过程。它的主要功能如下：

它构成了项目合作的基础，通过提供风险管理中相关数据的共同观点，支持主机厂和其供应商之间的成功沟通。

调查结果记录在系统中，可在主机厂的合作伙伴门户网站上获得。

支持全面有效的项目管理，因此是成功地实现精益生产过程的关键。

④它有助于提高效率，并对质量改进做出重大贡献。

⑤它的一个重要目标是确保足够数量的、高质量零件可用于批量生产。

⑥适用于从概念到批量生产的车辆、底盘和发动机项目，并为零件管理的核心流程提供持续支持。

⑦它不仅为零件的当前状态提供完整的信息，还为到达批量生产过程中的各个里程碑提供指导。

⑧在SOP之前，它的度量标准不仅包括过程批准，还包括对供应商的过程能力的最终确认。

⑨SOP之后，它可用于记录产品和过程监控。其不同的过程模块包含于特定组件和单独可配置的问题目录。该系统还支持各个成熟水平的一系列的报告形式和评估（包括措施和有效性检查）。因此，可以随时获得项目状态的最新评估。

对该系统的总结内容如下：

用于呈现评估和项目状态报告。

是用于开发产品和生产过程的一种方法。它主要基于系统中的测量标准的目录，该目录提供了一个逐步揭示当前项目状态的过程。

在大多数情况下，将由主机厂的员工使用此工具来进行产品的生产开发。

④对于选定的供应商，还可将使用软件监测和报告项目状态的责任交给供应商。