——会议招商摆脱了单兵作战的不足，密切了和客户的联系。

我们一直建议企业采取会招的模式来拓展渠道，原因：

省心：传统上，意向客户来访，吃住行，上至公司领导，下至服务部门，都要陪同，一两个经销商，却七八个公司的人陪同，不仅浪费金钱，还要搭上时间；

采取招商会，是把客户在几天内集中起来，各部门全力配合，一次费用虽高，但平均费用却大幅度降低。企业领导，就可以腾出更多的精力，考虑、照顾其他项目。

省钱：销售人员大都是一年四季出差，每月差旅费用5000-10000之间，年费用超过6万，如果10几位销售的话，仅仅差旅费就近百万；

会招，一年举办3场，每场会议，销售人员只需要15-20天的拜访邀约时间就够了，这样，一年的出差时间，就可控制在2-3个月内，其它时间，可以根据经销商或公司的安排，合理调控。

高效：常规模式下，经销商很难来公司后就能签单，从接触、洽谈、考察、谈判、订货，需要漫长的时间，短则一两个月，长则半年甚至更多；

会招则可以实现5-9成的客户签单，不仅如此，更可以实现提前收取“定金”的效果。

稳定：传统模式下，客户实际是属于销售人员的，他们开发了某个区域后，不会舍得、放弃既有的利益，就认准他的一亩三分地，企业很难调整区域，一些人有了足够积累后，会自立门户；

会招则是公司整体运作，多个部门和客户接触，把“一对一”转变为“多对一”，从而便于调整区域，人员提升。