电影《2012》在上映之前，制作方进行了为期二十天的全球巡回发布会，最打动人心的那句宣传语是：“灾难即将来临，你准备好了么？”

同样这个问题也直指加多宝集团：“世界末日之战，你准备好了么？”

2011年12月底，王老吉商标案正式进入仲裁程序。加多宝集团员就已经为明年即将上演的“世界末日之战”做起了细致的策划和准备工作。

阵地战的第一条原则是“没准备、没把握、没实力，不打阵地战”。反过来，如果你的企业有上述这些条件，那么便可以痛痛快快地打一仗。放眼全国，饮料界也只有加多宝、可口可乐、康师傅、娃哈哈等屈指可数的超级巨头有如此战力。

首先，加多宝牢牢控制住原材料及罐装厂的生产，在源头上保证自身产能的稳定，并开始大规模地生产双面罐的包装产品，以期能够在2012年的第一时间投入市场。

其次，在渠道方面，加多宝通过实行更多的返利政策，维护好现有的经销商资源，以便在新品面市后能够迅速的打开市场。最后也是最重要的一点，加多宝高层清楚的意识到：人才是公司第一核心的要素，团队的稳定是加多宝集团发展的根基。为增强员工的战斗力与向心力，高层果断决定内部人员每人加薪30%，那便意味着加多宝员工的工资一年总开支从10个亿增长到13个亿。

此外，加多宝集团也稳步召回前期派去绿盒装即广药集团王老吉药业股份有限公司的那部分员工，并在人员召回后让他们快速地融入到加多宝的员工队伍中，加强内部沟通与交流，进一步完善对原有经销商资源的掌控力度。

2012年春节过后，加多宝加快了“去王老吉化”的步伐。

2月份，加多宝2012新版包装凉茶纷纷在全国各地悄无声息地上架了。

3月23日，公开信息显示加多宝在湖北省仙桃市投建“王老吉”凉茶饮料大型生产基地，这将是加多宝旗下首家瓶装大型生产基地；

3月26日，总投资4亿元人民币的四川加多宝项目也宣布开工；

3月29日，加多宝也发布官方声明，红罐王老吉启动全新包装，强化“加多宝”品牌，广告语也从以前的“怕上火，喝王老吉！”变为“正宗凉茶，加多宝出品”，连平面海报也很难再找到“王老吉”商标的踪影，并在全国各市场力推双面罐装的产品。

在行业纷纷开始讨论加多宝集团这一双面罐装的“新款”包装时，加多宝集团的内部也在悄悄地发生着变化，从高管到一线的销售人员，很多员工的QQ签名改成了“上下同心，其利断金，再创加多宝奇迹！”，与之伴随的是一个硕大无比的红罐子头像！

遵循阵地战的第二条原则“打阵地战，多兵种及优势兵力协同作战”，加多宝的三大部门——市场部、销售部、监察部密切配合，围绕销量提升展开了紧锣密鼓的活动。与此同时，为了更好的稳定团队做好后勤保障工作，人力资源部所策划的员工活动比去年翻了一倍还多。