图13-6 目标应采取自上而下的分解法

如图13-6所示，目标最终应分解落实到个人，而且要定期进行评估及修正其目标，对未能达到项进行纠正与预防。企业每个季度都需进行评审其目标达成状况与更新目标。

目标设定的SMART原则：

（1）明确性（Specific）：需要明确目标，不能模糊定制量化。

（2）测量性（Measurement）：所实施的目标必须可以监测到，能收集到正确数据，能计算。

（3）达成性（Achievement）：目标设定能够达成，很多公司设定的目标无法达成，或者每个目标都能达成，需衡量其目标的适宜性。

（4）合理性（Reasonable）：目标需定期进行评估，充分衡量其目标的适宜性及充分性是否在短期内能达成。

（5）时间性（Timely）：指目标达成是有时间性的，可以从年度目标分解到季度目标乃至月度目标等。