流程建立也不是一蹴而就的，大多数情况是需要对流程的运转过程进行监控，将其中存在的问题筛选出来，进行屏蔽或改正。在实践中不断优化升级，使流程更符合业务的实际需求。

因此，要建立流程协同的复盘机制，在一定的周期内对需要协同的流程进行审视。判断其是否本身存在不合理处，是否过于延伸影响了效率，是否因为业务的发展变得不合时宜。发现以上情况，要对流程进行及时的改进。

除此之外，还需要在仓库内部及协同部门建立反馈机制。在流程中的各环节员工及负责人，发现协同流程的问题点，也需要积极反馈，帮助流程迭代改进。

小结

流程协同是通过共同决策的方式，来规避仓库内部独立决策带来的视角偏狭问题，使决策的结果符合全链的利益，而非仅符合仓库利益，是以仓库为中心，进行全链协同的重要方式。