团队建设开场是常用的方式之一，通过团队建设的开场，让大家互相认识，从一盘散沙变成一个坚实的整体，非常有利于培训工作的开展。

（一）团队建设开场作用

团队建设是十分有效的开场方式，可以起到很好的作用，总结归纳一下有以下几点：

（1）活跃气氛：由于团队建设是以任务的形式进行的，小组成员的积极性被充分调动起来，气氛会十分的活跃。

（2）便于观察：从团队的互动中，我们可以观察每个学员的表现，判断其中哪些学员是积极的，哪些学员是消极的，哪些学员是有影响力的，哪些学员是有待于提升的。

（3）激发竞争：通过PK调动学员的积极性，让各个队员把精力和思想全都集中到任务中来，使学员快速进入学习状态，并融入团队之中。

（二）团队建设操作步骤

团队建设的主要任务是起队名、选队长、定队呼、识队员，还可以画队旗、编队歌等，根据实际的操作情况进行筛选和编订。

团队建设开场时的引导话术：“一个学习型的组织怎么建立？怎么选队长？再取一个队呼，队名要简短。比如是‘狗熊队’，口号也要简短，‘狗熊，狗熊，属我最熊’，这个就别起了，被国足注册专利了。好，给大家三分钟的时间完成这项任务。”如图5-3所示。

图5-3团队建设开场时的引导话术

当大家都操作完成后，可以让学员和队长各自签订《学员承诺书》和《队长承诺书》。

学员承诺书

我 在此庄严承诺，我在接下来的 天培训中，将全力以赴，全心投入，积极参加每次互动讨论，并分享自己的经验。去学习、去尝试，去改变，相信在我的努力下，我会收获我想学习的知识与技能！

我的学习目标：

我的分享内容：

如果我做不到，我愿意接受 的惩罚！（如20个俯卧撑），邀请二位小伙伴监督！

小伙伴祝福语： 签名：

小伙伴祝福语： 签名：

承诺人：

年 月 日

队长承诺书

我 在此庄严承诺，我自愿成为 队的队长，在接下来的 天培训中，我将全力以赴，全心投入并对团队中的每一位伙伴负责，带领全队去学习、去改变、去赢得胜利，如果我带的团队成为最后一名的话，我将接受

的惩罚（不能轻于队员），请所有的伙伴监督。

队员签名：