本书源于18年实战和2年总结，马上就要付梓，感触良多。始终秉持“立足企业，跨界突破，问题导向，案例实证”的原则，积极践行德鲁克“营销与创新才是企业的根本”的思想。随着饲料行业淘洗整合加速，企业数量将大幅压缩，这是铁定的趋势。信息时代背景下如果要重新定义市场营销，是指比竞争者更好地创造客户的需求。本质上，企业的竞争力来自技术的颠覆和模式的创新，前者释放物的潜能，后者释放人的潜能。马云说：“这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代。”可见，跨界思维是饲料从业人士的常态素养。书中7个亲历案例涉及工业品、建材和消费品，以便汲取行业外的精华嫁接到饲料行业中，起到外力推动的作用。

2030年乡村振兴取得决定性进展，农业农村现代化；2050年乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富裕。乡村振兴的时间表催人奋进，但目前“三农”问题依然突出，农业现代化已经严重滞后工业化、城镇化和信息化，具体包含生产效率、食品安全、留守儿童、农村金融、品牌弱小、农村电商、养殖环保、猪周期、产业链畸形等。畜牧业作为农业的半壁江山，饲料成本占养殖业生产成本的70%以上，作为养殖业最大投入品，饲料企业应担当农牧产业变革使命，引领现代农牧业高效、安全和可持续发展。

希望本书的出版能对饲料、动保等从业者有所裨益，同时，也希望对农业相关人士提供借鉴。由于本人水平有限，书中不妥之处请批评指正，以便找到更好的解决方案。

陈石平

2018年8月31日