13.3金牌班组建设启动阶段

为了表达公司管理者对金牌班组建设的决心,需召开启动大会。启动大会前需要拟定完整的会议议程、建立班组长培训档案表、准备好班组长培训的各项事宜。

表13-2 金牌班组建设启动大会流程

时长

具体内容

负责人

2分钟

主持人宣布大会开始

主持人

8分钟

金牌班组建设项目介绍

博革咨询熊霆

5分钟

博革咨询总经理讲话

博革咨询金学俊

10分钟

领导发言

项目倡导者

15分钟

顾问聘书、项目组长任命书签发、合影

倡导者、各项目组长

10分钟

各项目组长表决心

各项目组长

10分钟

合影留念

参会人员

/

主持人宣布大会结束

主持人

表13-3 班组长培训档案表

表13-4 金牌班组建设培训准备事项

序号

培训准备事项

1

横幅一条:“××公司金牌班组长实战训练营”

2

培训人员分组名单,建议分成4~6组,并选定培训小组组长

3

准备项目推进人员、项目组长任命书及顾问组聘书

4

准备培训室、投影仪、桌牌(每组1个,标识“第×组”)

5

准备A3、A4纸若干,A1大白纸若干

6

准备白板7张(讲师用1张,每个小组1张)

7

白板笔(红、蓝、黑等颜色),每组各一盒

8

袖章,每位小组成员1个

图13-3 金牌班组建设准备事项

图13-4 博革精益操训练