“啤酒游戏”的核心是系统思想，它提醒厂商在进行决策的时候，一定要站在整体的高度，从更广泛的角度来全面看待一个问题，要了解这个问题在整个结构中所处的位置，以及和其他因素之间存在的相互关系，在全面掌握整个局面后才能找到最根本的解决方法（销售需求计划），而不仅仅是解决表面问题（订单），从而陷入“见树不见林”的误区。