树立正确的做品牌的态度，最基本的是找一家专业公司提炼一个品牌概念、设计一套独具特色的包装，但是，关键在于后期营销工作的系统推进，让品牌真正落地。在这个过程中，需要企业处处用心，不能忽视和轻视每一个环节，用做品牌的态度去打动客户、打动消费者，用行动去建立对品牌的信心。

品质是品牌的生命力，任何企业都不能忽视。为了做出好产品，绿宝露坚持使用太行山优质核桃作为原料，而且在生产工艺上更是精益求精，为此不惜花重金对原有的生产线、生产车间进行改造。从选料到磨浆，从灌装到灭菌，层层制定标准、层层严格要求，而且为了实现产品最好的口感，邀请了为行业专家参与研发，在最终产品上优中选优。

产品出来之后，企业首先召开产品上市会，为了做出品牌形象，会议不仅邀请了国家奥林匹克体育中心的主管领导和行业媒体记者，而且，在会场选择、现场布置上也是费尽心思，虽然是小企业运作的新品牌，但是处处透着大品牌的气势。

为了推动产品上市，企业率先在全国范围内优选了20家重点客户，作为第一批试点销售市场进行运作。因为很多客户对做高端产品信心不足，而且缺少营销的思路和方法，企业为此组织了一场重点客户会议，在会上详细讲解品牌的上市运作方案，会下单独沟通和指导，把上市的步骤、每个市场的运作思路、市场操作的要点、厂商如何协作、企业的营销资源配置等，为客户做了系统的梳理，通过这一方式系统解决怎么干的问题。

接下来就是见真章的时候了，为此企业重建了市场部，为客户提供分销、终端推广、重点店建设、销售人员培训等专业支持。在具体推进中，从品牌的终端陈列、广告宣传物料的使用、终端人员的形象、推广活动的设计以及氛围营造上等，每一细节进行规范，当然宣传物料的设计制作也非常注重品质。

因为准备充分，各方资源相互配合，品牌一上市就获得了成功，重点市场、重点终端很快进入了良性动销状态。由此也坚定了企业和经销商的信心，产品在全国市场逐步推广，销售业绩也持续上升，一支单品第一年就实现4000万元的销售额，接近企业上一年的全年销售额，同时还带动了其他产品的销量，第一年就实现了1.2亿元的销售额。