产品是企业生存的核心,没有产品就没有企业的生命,
产品是1,其他是0。
产品力的好坏决定了是否能够成就品牌,没有好的产品力,企业不会长久发展,更不会拥有百年企业。
老干妈为什么能成功
老干妈作为中国辣酱第一品牌,并且没有上市,包装一直没有更新,价格也是坚挺,也很少做广告,凭借的是产品好吃,过硬的产品力。
老干妈(陶华碧)牌油制辣椒是贵州地区传统风味食品之一。
老干妈自成立公司以来,几十年来,一直沿用传统工艺精心酿造,具有优雅细腻,香辣突出,回味悠长等特点。
老干妈不仅在国内风靡,国外市场更是让人惊艳,在大多数国外购物网站上老干妈都直接译成"Lao GanMa", 也有译成"The godmother"。2012年7月,美国奢侈品电商Gilt 把老干妈奉为尊贵调味品,限时抢购价11.95美元两瓶(约7.74英镑,折合约79.1人民币元)。美国"老干妈"绝对算得上是"来自中国的进口奢侈品"。
2019春夏纽约时装周期间,“中国日(China Day)”活动中,“老干妈”带来的不只是辣酱,更有“老干妈”限量版卫衣,一件老干妈卫衣在快闪店(pop-up shop)的售价为120美元。这是老干妈品牌的价值魅力,带动了相关联名产品的火爆。
老干妈之所以如此耀眼,归根结底是几十年的产品销售,让消费者非常认可,老干妈辣酱成为了品类代表,顺其自然的成就了品牌。
在此期间,老干妈虽然被爆料出,自2011年就不再用贵州辣椒做原料,采购河南辣椒,原因是贵州辣椒价格贵,导致资深“椒友”爆料口味不如以前,但是并没有影响老干妈翻车。
如果老干妈真的使用劣质的辣椒,口感出现很大的反差,一定会影响销售,整体老说,老干妈还是保持了自己的核心配方,做到了维持好基本的产品力。
狗不理包子门店为什么会倒闭
狗不理包子(Go Believe/Goubuli steamed bun)是中国天津的一道闻名中外的传统小吃,该小吃以一道由面粉、猪肉等材料制作而成的小吃。其始创于公元1858年(清朝咸丰年间),有100多年历史,该小吃为"天津三绝"之首,是中华老字号之一。狗不理包子的面、馅选料精细,制作工艺严格,外形美观,特别是包子褶花匀称,每个包子都不少于15个褶 。
刚出笼的包子,鲜而不腻,清香适口。 狗不理包子以鲜肉包为主,兼有三鲜包、海鲜包、酱肉包、素包子等6大类、98个品种。2011年11月,国务院公布了第三批国家级非物质文化遗产名录,"狗不理包子传统手工制作技艺"项目被列入其中,是世界闻名的中华美食之一。
2020年5月11日,天津狗不理食品股份有限公司正式宣布了退市。2020年9月15日,狗不理集团股份有限公司通过官方微博发布声明,宣布解除与王府井店加盟方合作。
这两个动作让市场感觉到不可思议,百年老字号退市、关店,无论官方解释如何,一个事实是,狗不理包子经营肯定有点问题,如果蒸蒸日上,不会退市、关店。
狗不理包子自诞生一百多年的历史,到如今,狗不理包子成为了“奢吃品”,一个包子单价卖到30多元,导致消费者不再买账,感觉价格和价值不匹配,感叹“太贵了”。
包子本质是充饥的面食,即使是当地特色,非物质文化遗产,但也不要脱离其本质。包子毕竟不是奢侈品,如果价格偏离产品本质太远,最终会走向衰落。
老干妈也是快消品,是辣酱的第一品牌,但是并没有因为是第一,就把价格做到很高,还是遵循佐餐消费的本质,注重复购率,成就了一年几十个亿的销售额,成为了大品牌。
狗不理包子的产品力已经无法支撑它的价格,消费者不愿意花费高于心里“天花板”的价格去购买,即使好吃,也会认为价格和价值不对等,只能是一锤子的买买。
牛栏山二锅头为什么会成功
茅台酒好,零售价格3000-4000元都愿意购买,因为茅台是稀缺品,更是一个社交品,它的产品力价值超越了酒产品本身。用茅台去消费的成本价值远远低于达成社交价值,所以,购买者感觉茅台的产品力非常“值”。
牛栏山二锅头如果每瓶卖到茅台的价格,不会有人购买,大家认为牛栏山二锅头的品牌价值太低。但是牛栏山凭借10-20多元一瓶的产品,实现了年销售额过百亿,成为口粮酒的第一品牌,让母公司顺鑫农业市值达到350多亿。
牛栏山二锅头为什么凭借低价的产品获得了成功?
本质是产品质量与产品价格非常对等,甚至让消费者感觉牛栏山二锅头产品价值高于产品价格,物超所值,这就是强大的产品力效果,让牛栏山二锅头凭借过硬的低价产品迈入了百亿俱乐部。
如果牛栏山二锅头产品质量差,消费者也不会持续购买,稳定的产品质量让牛栏山二锅头成为中国酒类知名品牌。
产品在没有价值认同的时候,指定的价格都是无效的。
产品力是品牌的核心基础
3元一瓶的可口可乐、3元一瓶的康师傅绿茶、3元一桶的康师傅红烧牛肉面持续了十几年,产品没有涨价,口味没有减弱,让这些产品成为了品类的一线品牌,原因是产品力好,赢得了市场认可。
成就品牌的核心基础是好的产品力,任何一个品牌,没有产品力,品牌大厦也会最终倒塌。
好的产品力需要有“三个度”,每一个度都缺一不可。
产品力要有硬度
硬度指的是产品的质量,质量优质,经得起市场的考验,赢得消费者的口碑,才能为品牌的塑造奠定基础。
抖音、快手、淘宝、拼多多等线上的产品为什么难以长久发展,只是热销一段时间,很多时候是因为产品力不够硬,消费者贪图便宜,尝试购买后,发现质量不好,就没有了任何复购。
产品力要有长度
品牌大厦不是短时间建立起来的,历经十几年乃至几十年,才能成就一个伟大的品牌。在此过程中,产品力考验的是长度,即时间,无论时间多久,产品质量不可降低,否则,会让品牌受到巨大的损害。“国民调料”王守义十三香的产品力很好,尤其在农村市场,成为做饭炒菜的“神器”,十三香几十年如一日,不够偷工减料,赢得市场认可,如今长度近四十年。
产品力要有深度
产品是时代产物,时代在变,产品也要与时俱进,才能满足消费者的不断需求,这与产品力的长度没有矛盾。
产品力的深度更多的是产品研发和产品更新,不能固步自封,容易满足,不然会导致被市场淘汰。
统一的汤达人方便面,迎合消费升级的趋势,在泡面里面主推高品质的汤料,让消费者了解到面的灵魂在于汤这个理念,从而使消费者更了解到汤达人独特用心的汤料是好味道的关键。汤达人产品的深度做的非常好,从产品的质量内容、产品价格、产品人群、销售渠道等都是具有长远眼光,长期规划,逐步实现了产品的热销,做足了产品力的功夫,赢得了年销售额近30亿的好成绩。
消费都在升级,产品不能没有任何的升级。
卫龙辣条卖的很好,从生产工厂到产品研发,已经不是20年前的生产装备和产品质量了,具备了产品力的深度才有了今天的火爆。
这种产品力的长度、深度,可以理解为产品要不断进化,称之为产品力进化道,根据时代进化产品,进化营销手段。
例如特仑苏、金典、安慕希这些百亿级超级产品品牌,都是在时间的进度中,不断升级产品,做深度、做宽度,最终还是围绕产品品牌,不断增强产品力的竞争。
产品力的硬度、长度、深度不可轻视,这三个“度”始终鞭策品牌在产品力上时刻保持清醒。
本质是勿忘产品初心,方能成就品牌。