预测计划的正常频次是每月1次。

预测的展望期是指预测下达的日期与预测需求覆盖的时间。预测有两个用途，首先是基于预测进行生产，其次是采购备料。展望期必须要长于物料的采购周期加产品的生产周期。对于流程行业的合成材料供应商和包装材料供应商来说，正常的预测至少应给出2个月。第一个月用于安排生产计划，第二个月的预测用于指导物料采购计划。

预测的时间颗粒度：对包装制造商和合成材料制造商来说，很多产品的每个月就出货1次或2次，这是由于为了控制成品物流运输成本，很多客户都是一次购买一个月的量。如果预测需求不分解到周或旬，那么即使成品是按订单制造，物料必须在月初时一次购买，因此预测需要分解到周/旬。