H&S品牌经理邱明跟赋能组熊老师一起巡店，临柜品牌店员向邱经理反映说：“你们这个店长很不好，你们员工都不跟她吃中午饭的……”

邱经理诧异地问：“什么原因呢？”

临柜品牌店员说：“因为她经常逼着员工记产品和记录货号，弄得员工都烦死了……”

邱经理笑着说道：“这正是我们要的好店长啊……”

临柜品牌店员说：“也不是啊，虽然她的要求是正确的，但是团队氛围搞到这个样子，大家都不开心，跟仇人一样，能做好业绩吗？

“反正在这样的店长手下做事情，我三天都待不了就得辞职……”

邱经理看看熊老师，询问道：“好像都有道理，您怎么看？”

熊老师笑了笑，说：“不着急，我们等店长来了反馈给她，看看她的想法。”

伙伴们，如果你是这家店铺的店长，当领导反馈这样的信息给你，你会怎么想，又会怎么做呢？你是选择做一个让员工喜欢的店长，还是做一个让领导欣赏的店长呢，抑或是还有第三条路让你选择？