近两年，法国人托克维尔写的《旧制度与大革命》在中国大陆比较火，书店好几次卖脱销。但不知道有多少人真正在看这本书，真正理解了这本书，并将这些知识转化为行动。

1789年发生的法国大革命，是资产阶级革命时代规模最大、时间最久、震动最强烈的一场革命。法国大革命给法国带来的并不是长治久安，而是长久动荡。

据朱学勤教授的统计研究，法国平均每一代人都有机会经历一次革命，每一代人都能目睹一次宪政危机。作为一个老牌资本主义国家，现在的法国影响力下降了，几乎成了一个二等国家。法国大革命给人类带来很多深思。

英国则是另一类的典型。这个国家近几百年从来没有经历过激烈的革命。英国文化特质中具有宽容，不爱走极端的因素，相对稳重。按照中国革命史中的阶级观说法，英国资产阶级革命具有两面性，即具有天然的妥协性，革命不彻底。但这种妥协性反而使得英国发展得比较稳健又不失进取。英国可以说是整个西方现代政治思想的源头。

法国、英国的发展模式对企业管理有哪些启示？

最主要的启示就是如何把握好“激进”与“渐进”之间的度，在稳健的基础上进取。实际上，优秀企业的文化往往能很好地处理两者的关系。企业的发展变革应该采取渐进方式，不宜采取激进式。

本章主要从企业实践的角度谈谈这些“纠结”的问题。比如：激进与渐进、设计与沉淀、理论与现实、黑白与灰度等之间的关系。