第三节从一种人群跨越到另一种人群

基于人群特征变化来重构市场边界很好理解,但不是一件容易的事情。对于企业的战略决策来说,是一个极大的考验。其中的关键之处就在于“取舍”,实际上是考验企业的“人性”,因为人类的本性就是习惯得到而不是舍去,能学会“舍”绝对是一种大智慧!老子在《道德经》中有这样一句话:“夫唯不争,故天下莫能与之争!”你能舍弃掉许多东西,还有谁会跟你争夺呢?

不少企业老板都有“雄图大志”,将产品销售给所有的消费者,他们往往举出可口可乐、宝洁之类的跨国企业作为例证,但这个世界又有几个可口可乐和宝洁呢?更何况可口可乐和宝洁在战略上绝对是做出了取舍的,也不是将产品销售给所有人,只是这些企业看不到而已。

基于人群特征变化来重构市场边界对于企业也是非常重要的,因为消费人群改变了,需求同时改变了,意味着从产品到渠道、从战略到商业模式都要进行一系列的整体调整,否则这种重构是无法成功的。

基于人群特征变化来重构市场边界对企业非常有意义,这样可以促使企业将眼光从产品本身转向消费者,通过关注消费者来洞察市场需求的变化。现在有很多企业无法适应市场的竞争,因为他们还在用十年前的思维在行事,但是现在国内市场的主流消费群体发生了根本变化,十年以前是60后、70后作为消费主流,现在则是80后、90后主宰市场,未来则是00后、10后的天下,全新的消费人群和快速发展的社会环境,自然会形成全新的消费理念和消费格局。如果企业不关注主流消费人群的变化,最终只能被市场抛弃。