设备及物料管理是仓内的常见管理项，设置明确管理规则的目的，就是要将这两项内容管理清晰，避免产生不必要的问题。

仓内设备主要是指在仓库内作业会用的机器机械等辅助性工具，它们区别于仓库本身的场地和结构，是单独安装的或独立存在的个体。常用的仓内设备包括货架、叉车、升降车、地牛、打包台、分拣车、PDA等，这些是传统仓库中都会用到的常见设备。现代化的仓库里还会出现如立体货架、堆垛机、机械臂、传送带、AGV等智能化的仓储设备。

这些设备是仓内运营的支持部分，在应用时会分布在仓库的各个角落。对于设备疏于管理，则可能造成设备应用率低，影响运营效率，甚至产生安全隐患。安全管理是最重要的管理项，叉车使用不当造成的仓内伤残是非常严重的事故。货架缺乏维修养护，造成倒塌，货物损失及人员受伤，都是很大的损失。

物料在仓内的范围比较广泛，一般来讲，是指消耗类的物品。最典型的就是包装物料，如纸箱、气泡垫、泡沫、胶带等。此外，还包括仓内用到的劳保物资，维修保养用到的机油，清洁用到的清洁剂等。总之，是仓内使用，且为消耗品的，均可归入物料管理行列。

物料管理的目的，主要是规范使用，避免浪费。除此之外，为了避免物料存放无规范，在仓内随意堆叠码放，既不便于管理，也对仓内的运营工作产生不利影响。

基于以上原因，仓内需要对设备和物料进行规范化管理，避免风险，降低损耗，提升效率。