落地路径

核心举措

关键动作

使文化融入人才管理制度

文化融入招聘

​ 根据文化设定用人标准

​ 在简历筛选、面试、背调等环节考察文化

​ 优先录用文化符合度高的人才

文化融入考核

​ 开发劳动态度考核标准

​ 制定劳动态度考核方案

​ 员工与直接上级记录关键事件

​ 双月/季度对照打分标准，根据关键事件评价、面谈

​ 评价结果与奖金、评优、职位调整挂钩

文化融入激励

​ 企业文化践行情况作为奖金、红利等浮动收益分配的前置条件

​ 结合企业理念设计服务之星、创新之星等日常荣誉激励

​ 结合企业理念设计年度荣誉激励

文化融入干部管理

​ 企业文化践行情况作为后备干部的前置条件

​ 干部培养中加入企业文化培训和考核内容

​ 企业文化践行情况作为干部晋升的前置条件

​ 对违背文化的干部及时淘汰