众创空间的出现对我国社会经济发展带来了诸多利好，首先，解决了创业早期孵化难题，形成了从创意到产业的创新创业服务生态；其次，众创空间促进了创业与创新的有机结合，推动实体经济转型升级；再有，众创空间推动了全社会的创新创业氛围，成为引领我国创业文化发展的主阵地；此外，众创空间顺应科技革命时代浪潮，形成科技服务新业态。快速发展通常隐含着诸多不成熟与不规范的问题，譬如:很多众创空间一哄而上（甚至是为了获取政府奖励政策），没有搞清楚众创空间经营的真正机理内涵，缺乏健康可行的商业模式，经营发展面临不可持续。那些没有搞懂模式、没有持续营利能力的众创空间迟早歇菜。笔者曾经从事过科技管理工作，也曾在科技企业耕耘磨砺，在之后的产业园区建设运营中还专门建立管理过孵化器和众创空间，依笔者的个人看法，一个众创空间是否良性发展主要看是否具备如下6个基本条件：

1.​ 降低创业办公成本

有业内人士曾经微服私访了北京、上海等城市的数个众创空间，了解到不少众创空间的办公工位租赁价格并不划算，普通创业者难以承受，“与其说是众创空间，不如说是大咖空间”。众创空间的首要条件就是让腰包不鼓的创业者节省银两，办公空间的成本尽可能的低廉，甚至部分免费。

2.​ 落实创业基础服务

没有创业服务或者嘴上有、实质无的众创空间就是在“耍流氓”。从最基础的工商注册、项目路演到政策宣介对接、投资基金对接是必不可少的，至于其它的市场推广、人才中介、科技咨询等一系列创业服务应该联合社会中介服务机构最大努力地开展。

3.​ 形成抱团取暖效应

创业个人或者创业小团队在残酷的创业期通常的感受是“哇凉哇凉”的，既然众创空间聚集了一批走在寒冬的创业者们，就应该营造温馨的氛围，打造温暖的交流互动平台（思想交流、业务交流、信息交流等），让创业者们以及圈层人士能够手牵手、心连心的相互鼓励、相互扶植，共同奔向美好明天。

4.​ 提升企业经管能力

众创空间通过丰富多彩的培训活动、专家咨询、创业导师一对一帮扶等服务，尽快帮助创业中的菜鸟们掌握经营管理知识与经验，以利在商务合作、法务处理、市场推广、技术研发、财务管理、团队管理、经营风险规避等方面全方位提高经营管理能力，丰满自己的羽翼。

5.​ 提供成长发展机会

创业者们在寒冬之夜亟待看到清晨的曙光，他（她）们在自我奋斗的同时，特别需要所在的众创空间提供融资机会（天使基金、VC、PE）、市场机会，尽早获得资金、扩大产品销售，走出寒冬之夜。帮扶创业者的投融资、市场推介等服务工作是有相当难度的，但正是因为有难度，才体现众创空间的存在价值、运营水准及行业高度。

6.​ 自身具备营利能力

众创空间不仅为创业者做嫁衣，也应该为自己添衣增利。官方背景的众创空间或孵化器（更多的是早期的创业中心），有财政支持，吃穿不愁，相对轻松地做创业孵化。企业创建的众创空间或者说民办的众创空间则必须考虑持续经营问题，自家不保，何提给人家送饭做衣！