咨询师陆A是某高校的高才生，为了写毕业论文，来到某咨询公司实习，进入完×项目组。

项目总监看陆A的个人素质很好，是棵好苗子，就让陆A负责资料的收集和编写。

然而，有些资料要客户公司提供，并且要当面访谈才能获得，于是陆A就去客户公司访谈。陆A有时一天访谈十几个人，既要提问还要记录，一大堆事，忙得晕头转向，便找到项目总监说：“您给我增加一个人吧，工作量太大了。”

项目总监笑笑说：“我们都是一个当十个用的，这点小事情还加什么人啊！有些工作可以分给客户公司的人，让他们帮你做，也是给他们学习的机会啊。”

陆A一脸茫然，心想他们又不是我的人，怎么会听我的呢？领导真是异想天开。用客户的人，你还收什么咨询费。

请问你认同这种观点吗？如果不认同，请问你有什么好的策略和方法？