造成这一现象的原因是利出多孔，令不行、禁不止，军心涣散。《管子国蓄》中说： “利出一孔者，其国无敌；出二孔者，其兵半屈；出三孔者，不可以举兵；出四孔者，其国必亡。先王知其然，故塞民之羡，隘其利途。故予之在君，夺之在君，贫之在君，富之在君。故民之戴上如日月，亲君若父母。”

华为的应对举措：利出一孔

华为对高管、骨干层采用“利出一孔”的原则进行严格管理。华为老总任正非说：“我们坚持‘利出一孔’的原则，EMT宣言就是表明我们从最高层到所有的骨干层级全部收入只能来源于华为的工资、奖励、分红，不允许有其他额外的收入。”这就是从组织层面、管理制度上堵住从最高层到执行层个人牟取私利，通过关联交易损害集体利益的行为，相信我们的人力资源政策会“利出一孔”，制定科学的决策，让员工干劲越来越大，没有什么是不可战胜的。华为高层和骨干层不允许炒股。华为对高层和骨干层实施严格管理，只有高层和骨干层“利出一孔”，才能够把全部的精力投注在公司发展上，做到这一点是很不容易的，如果做不到这一点，华为不可能优秀。

现在一些企业为什么表现为缺乏战斗力，缺乏凝聚力？就是因为“利出多孔”，企业不能给员工提供更高的薪酬，对员工管理松散，甚至出现腐败现象，企业没有竞争力，如何与其他国家的企业比拼实力？华为如果不是坚决杜绝腐败现象，美国对其采取打压政策时华为就会毫无还手之力。

我们由此得出结论，企业应该深入思考德鲁克提出的三个经典问题：我们的事业是什么？谁是我们的客户？客户的认知价值是什么?按照中国人的说法，就是企业家和经理人要想清楚两个基本问题,一个问题是我们创办什么样的企业？另一个问题是我们应该如何创办企业？

企业家不能一味强调外部环境对企业形成的压力，要在自己身上找原因，苦练内功，培养企业的内部竞争力，唯有如此，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。