新型能力建设是实现数字化转型的核心路径，本书将汽车产业价值链划分为产品、研发设计、试验测试、生产制造、供应链、营销、售后、出行8个业务领域，探究各业务领域未来2~3条场景主线，明确企业细分板块能力建设方向，详见表5.5。围绕上述内容，第五章将针对各业务领域研究制定细分板块路线图，寻找支撑各场景主线发展的关键要素，并分析每个要素在2025、2030、2035年达到的阶段性目标，为推动汽车产业细分领域转型发展奠定基础。

表5.5 汽车产业各价值链环节场景主线