商朝末年，纣王暴虐无道，大肆挥霍民脂民膏，姬昌周文王知道纣王的日子不会太长，就联络各地诸侯准备推翻商朝的统治。在临终前叫儿子姬发周武王到床前，教导他要做到令行禁止才会成就王业。姬发继承父亲的遗志起兵终于推翻商朝的统治 。

企业在发展阶段，帅是公司的权威，说一不二，但随着公司的发展，人越来越多，将越来越多，议论越来越多，抱怨越来越多，帅的指令开始遭到质疑，甚至遭到抵触，各种拖拉扯皮形象开始出现，企业面临更多的不是外部问题，而是内部的高层质量、高层管理问题，面临的不是员工问题，而是将帅之间的问题，这个时候往往会出现这样几种情况：一是大家七嘴八舌，各有各的想法，各有各的意见，意见得不到统一，很多决策久拖为决。二是大家表面上统一了某个决策，但内心并不完全认可认同，安排下去的事情不做，或者是安排下去的事情不认真做。三是大家根本就沉默了，不说话了，每次会议都是领导在上面说一句，大家也不说话，也不说不好，下去以后能做的就做，不能做的就不做。四是双方甚至越来越看不顺眼了，你看不惯我，我看不惯你，你不愿意和我沟通，我不愿意和你沟通，五是帅的权威开始动摇了，甚至变得不尊重，有的甚至直接顶撞。但是，我在这里要特别提醒一点的就是，一个公司帅的权威遭到质疑，不是帅的危机，而是将的危机，帅的日子不好过，将的日子也好过不到哪里去，帅烦将苦，帅忧将虑，帅愁将烦。刘备日子不好过的时候，关羽、张飞日子也不好过。刘备地盘小的时候，关羽、张飞地盘也不会太大，刘备哭得时候，关羽、张飞也不敢笑。

要做到令行禁止，必须要有三个前提条件，首先是将对帅是否是认同的，其次这个令是否是正确的，牵一发而动全身，帅的指令一定是通过多方面考虑而发出来，切记意气用事。第三就是这个令是否有条件去执行的。