1、增强运营管理的系统化

在混合式学习方式实践过程中，要通过社群运营和数据分析等手段及时了解项目实施过程中的问题，并根据实际需要，对实施策略进行调整。在项目总结过程中，对规范、标准、流程和管理办法进行完善，建立一套适用性强，利于后期培训类项目运营管理借鉴的实用材料。

2、加强培训流程的标准化

项目充分利用网大平台的丰富培训资源和便捷高效方式，同时，项目创新性的融入“扫码签到、扫码学习”等移动学习方式，通过线上培训与线下培训有机结合，营造活跃的培训氛围，提高培训效果，在此过程中，加强培训流程的标准化意义重大，标准化流程有利于日后为其他的培训项目与学习活动提供丰富的项目运营与活动组织经验。

本次项目作为一项成功的培训项目，融入移动互联网、新媒体技术与方法深入员工的青睐，对于以后企业培训项目起到了标榜的作用，在国家电网全网范围内具有极高的传播价值。