63.机油倒是可以,便宜点,再便宜100我就买

错误应对

1.真的便宜不了。

2.怎么可能便宜那么多?

3.那你换另外一个牌子。

错误诊断

这里是以机油为例,在实际销售中会经常碰到这样的问题。顾客常说再便宜多少我就购买。当然,很多销售员也会相对让一步,最后达成销售。可关键是如果要求便宜太多,造成无利可图,那又该怎么办?

“真的便宜不了。”这种讲法容易让顾客离开,因为当你讲完这句话时,顾客很可能会接着说:“真不便宜那我就到别家看看。”不论他是否真走,都会对我们的销售造成损失。

“怎么可能便宜那么多?”销售有时是侦察与反侦察的关系。当我们在揣摩顾客心理时,其实消费者也在品味我们的底线。所以这句话之后,顾客很可能紧接着问你“能便宜多少?”在销售中总给顾客抱有幻想的机会,并不是一件好事情。有时幻想过多可能就不再关注品质服务等,而是聚焦在价格那一点上,这是我们不愿看到的。

“那你换另外一个牌子。”我们有些销售会在这句话之后建议顾客更换。其理由是现在品牌价格高,那么更换一个低端些的牌子应该会成交。可是顾客有时挺奇怪,你越这么说他越不为所动。经常会说:“不用换,就这个牌子。”那我们又该怎么说啊,顾客认定了这个牌子,我们抱着价格不松口,最终只能一拍两散,失去成交的机会。其实销售就是找一个点,这个点就是双方都能接受的条件,既然是条件就可以谈,不要轻易放走顾客。

销售策略

面对这样的客户有时确实很难处理。但并不是没有解的方程式某种意义上来说,这样的客户基本是成交型顾客,如果他的砍价在我们可接受范围内,当然是件皆大欢喜的事情。作为销售员该怎么以最快速度达成销售呢?

1.重塑产品法

消费者在提出便宜的前提是机油不错,所以此时可以将产品相关信息重新塑造。对机油可就产品及附加服务做介绍。

2.价值均摊法

这是很常用的销售方法,但却很实用。价值均摊法主要就是将高出来的部分平均到每个月,甚至每一天,让时间消化那区区的100元。

3.适当让利

很多人希望价格不要变动,基本实现明码标价,可是事实上这还有一段路要走。有时适当让利也不失为一种好的销售技巧,但让利不能太多,太多会让顾客觉得产品暴利,有种上当受骗的感觉。

语言模板

销售1:真如您所说的,这可是世界上最好的机油。它的特点是能在低温条件下让车快速启动。要知道我们新疆阿勒泰地区每年最低温度可能达到零下40摄氏度,那对机油要求很高。为什么这款机油卖那么好,您看您这是越野车,说句不该说的话,如果机油使用不当,在野外宿营时,打不着火那就麻烦了。所以您选择最耐低温的美孚机油是没错的。

销售2:其实我们的价格真没法降了,这款机油非常好,当然价格也就高些。其实差距并不大,也才100元,您通常多少公里换一次油?(5000公里)。对啊,5000公路换次油,平均到每公里才多2毛钱,多出2毛钱会让你的每公里行车更加安全,难道不划算吗?

销售3:您这话说得,我都不知道该怎么接了。要不这样我去跟领导申请看看,如果可以,那最好。如果这不行咱也不要因为100元差距而耽误5000公里的行驶安全(回到办公室申请)。王先生这样啊,我们按公司规定确实降不了。但是我们现在有个活动,您用手机扫描我们二维码,可以优惠20元,您这边请(引导到二维码扫描区)。

俞老师总结

尽量不要轻易让价,即使让价也要附带条件。