如果你花了30分钟、60分钟，甚至更长的时间在一场招聘面试中，你有没有达到预期目的？每当提出这个问题，很多面试官都回答不上来。

其实面试官要在一场面试中完成几项特定的任务：

（1）挖掘信息。挖掘、收集候选人的背景、经历、行为、绩效结果等核心信息，以及一些辅助信息（比如离职原因、家庭情况、职业意向等）。

（2）评估技能/能力。把收集到的信息进行汇总归类，评估候选人的技能/能力状况，特别是与岗位强相关的能力，看是否达到岗位要求。

（3）预测绩效。根据候选人的技能/能力状况，以及过往业绩，结合其个性、意愿度等因素，综合预估候选人能否在新的岗位上达到预期的绩效产出。

（4）激发意愿。如果候选人符合岗位要求，并预期有较好的绩效产出，这时需要加强吸引，激发候选人加入公司的意愿。

如果想组织一场完整、成功的面试，面试官必须完成以上四个任务，这非常考验面试官的能力，因为在短短的几十分钟里，要完成以上四个步骤，需要面试官具备丰富的实践经验，有很强的结果导向能力、有效控场的能力、高度概括总结能力、影响力等。