案例背景：Y市水务集团有限公司（以下简称“水务集团”）位于广东省粤西地区。2019年该集团委托笔者为其制定“十四五”战略规划。与其他项目一样，笔者使用BLM框架为该集团制定了战略规划（包括战略洞察、战略制定、战略解码、战略评估等），并导入相应的战略过程。以下为报告节选，读者可以对应本书的相应部分，从而了解全面的战略知识是如何转化为一份完整的战略报告的（部分涉密数据删除）。